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EXECUTIVE PLAN

チームビルディング — 組織編成の四柱推命診断

なぜあの二人は噛み合わないのか。誰を、どこに置くか。人の配置は、勘だけには頼れません。
2〜10名のメンバー命式から、最適な役割配置・リーダーシップ設計・
協調と摩擦のマトリクス・補強すべき領域を導きます。

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チームビルディング診断とは

四柱推命を組織論に応用した、経営者・人事責任者向けの編成診断です。 個別の命式から導かれる「個人の役割適性」と、 メンバー間の「対人関係マトリクス」、 チーム全体の「合算五行バランス」を統合し、 現場で使える配置・育成・コミュニケーション設計の指針を提示します。

診断の構造

  • 個別ロール推定: 月柱通変星 + 日干 + 五行から、統率/推進/実務/営業/企画/知性/創造/技術/競争/仲間 の10カテゴリで分類
  • リーダー候補検出: 自己リーダー素質 + 他メンバーから「正官・偏官」と見られた回数の合算スコア
  • 対人マトリクス: 全ペアの十神関係・五行関係から、協調/摩擦/統率/中庸を判定
  • 合算五行バランス: チーム全体の五行を集計し、不足/過多五行が示す「補強すべき組織能力」を抽出

使いどころ

新規プロジェクトの編成、創業メンバーの役割確定、組織再編、合併後の融合設計、 役員・幹部の配置検討、採用基準(既存チームに不足する五行)の言語化など、 「人を見ずに役割で語る」のではなく、「人の本質から逆算して役割を設計する」場面で力を発揮します。

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