天命館エグゼクティブ｜法人鑑定レポート
天命館商事株式会社 SAMPLE
設立: 2018年4月3日 10時 ／ 代表取締役: 山田太郎 様
鑑定日: 2026年6月17日 ／ 鑑定担当: 天命館エグゼクティブ AI
1. 法人の命式
命式の詳細データ（玄人向け）を見る
| 柱 |
年柱 |
月柱 |
日柱 |
時柱 |
| 天干 |
戊 |
丙 |
己 |
己 |
| 地支 |
戌 |
辰 |
巳 |
巳 |
| 通変星（天干） |
劫財 |
正印 |
（日主） |
比肩 |
| 五行 |
木1 / 火3 / 土4 / 金0 / 水0 — 火土が極めて強い「育成型」 |
法人の本質: 日主「己」（湿った大地）に火土が集中する命式。これは
「素材を温め、形を整え、信頼を積み上げる」性質を表します。製造・教育・農業・
食品・不動産といった「形あるもの」「人を育てる」業態と相性が良く、サービス全般・
B2Bの長期取引にも適性があります。逆に流動性が高い金融取引・短期投機・
スピード勝負のスタートアップ的事業とは相性が出にくい命式です。
2. 経営健康度 3軸スコア
火土の蓄積エネルギーが安定性と人材育成に強く出ますが、金・水が0という偏りから
変化対応・流動性・新規開拓に課題が見られます。
3. 代表者 × 法人 整合性
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| 指標 |
スコア |
判定 |
解釈 |
| 信頼性 |
74 |
吉 |
意思疎通が取りやすい組み合わせ |
| 継続性 |
81 |
大吉 |
長期に渡る経営の腰を据えやすい |
| 補完性 |
55 |
中 |
類似タイプ。安定するが新風が入りにくい |
代表者「山田太郎 様」と法人の総合整合度は 70点（吉）。
意思決定の方向性は揃いやすく、長期経営の安定性は高い。一方、補完性スコアが
中程度のため、自分と異なるタイプの幹部・パートナーを意識的に補強することで、
変化対応力の課題を埋めることができます。
4. 経営戦略の方向性
現大運（2024〜2033：丙午・帝旺期）の主題
法人の現大運は「丙午」、十二運は帝旺。事業の集大成・看板の確立期です。
ここまで積み上げた信頼を「形」にする（ブランド化・主力事業の確定・年間契約化）に
最適なタイミング。新規開拓よりも、既存顧客の深掘りと信頼基盤の強化が運気を後押しします。
この10年でやるとよいこと:
- 主力事業の「定価モデル」化（時間ベースから単価・継続契約ベースへ）
- ブランドガイドライン整備・主要取引先との年間契約化
- 後継育成プログラムの開始（人材育成力の高さを活かす）
気をつけたい癖: 帝旺期の油断（拡大しすぎて統制崩壊）。
全盛時こそ、月次の経営数値レビューと意思決定の遅延を作らない仕組みづくりを。
5. 今年（2026年）の年運
2026年は丙午年、法人の日主「己」から見ると年干は「正印」。
学び・整備・知識継承の年です。
今年やるとよいこと:
- 業務フローの可視化・ナレッジ整備（マニュアル・SOP作成）
- 外部メンター・コンサル・顧問の力を借りる年（社内に閉じない）
- 創業10周年記念事業として、顧客との関係性を再確認する場を設ける
6. リスクと推奨アクション
リスク要因:
- 金・水が0 → 新規事業・海外展開・IT投資の判断が遅れがち
- 火土偏重 → 1業態に集中しすぎ、外部環境変化への耐性が弱い
推奨アクション（今後12〜18ヶ月）:
- 主力事業のDX投資を1件決断する（金・水の補強）
- 金・水寄りの五行を持つ人材・幹部を1名増やす（変化対応力補強）
- 取引先の依存度（売上の集中度）を定量化し、上位2社で50%超なら分散を進める